激光二十年，變革只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)！
華工激光起步即瞄準(zhǔn)世界標(biāo)準(zhǔn)，肩負(fù)的是歷史的使命。專注實(shí)踐與應(yīng)用，代表的是中國激光水平。
李正佳作為激光發(fā)展的見證人，他說“華工科技、華工激光就是一個(gè)孵化器，催生了激光應(yīng)用發(fā)展，在全國起到了引領(lǐng)、示范、開拓作用?！?/span>
1. 起步，瞄準(zhǔn)世界水準(zhǔn)
毛主席語錄扉頁寫著：“中國人民有志氣，有能力，一定要在不遠(yuǎn)的將來，趕上和超過世界先進(jìn)水平?！?/span>
華工激光在激光領(lǐng)域里做了很長時(shí)間，對(duì)國內(nèi)國外情況都比較了解。國外激光發(fā)展速度與整體工業(yè)基礎(chǔ)有很大關(guān)系。80年代，天津激光所、上海光機(jī)所，湖南株洲車輛廠，中國前三臺(tái)激光切割機(jī)都是從澳洲法利萊進(jìn)口的；其中，激光器又是美國的，到90年代初，德國就趕到了美國和澳洲前面，國內(nèi)進(jìn)口的設(shè)備絕大部分都是德國等歐洲國家的。
中國激光當(dāng)時(shí)面臨著國內(nèi)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的困境。除了整體工業(yè)環(huán)境之外，公司面臨的第二個(gè)問題是科研成果轉(zhuǎn)化，這是一個(gè)系統(tǒng)工程。
2000年，華工激光上市之后，確立的“以產(chǎn)品經(jīng)營夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，以資本經(jīng)營擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模，堅(jiān)定不移走國際化道路”的策略，帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。經(jīng)營團(tuán)隊(duì)非常努力，沒有辜負(fù)國家的厚望，在激光行業(yè)代表了國家競爭力，具備了國際競爭力。
特別是國際市場開拓，以前我們比較傳統(tǒng)，對(duì)于收購澳洲法利萊公司，工程中心的老師們開始有擔(dān)心，但后來的發(fā)展證明，國內(nèi)有巨大的市場需求，法利萊有品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)打造中國的激光切割機(jī)有好處，對(duì)于我們進(jìn)軍國際市場也有很大的推動(dòng)作用。
2. 轉(zhuǎn)型：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路
1978年以后，國家進(jìn)一步轉(zhuǎn)到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主導(dǎo)的階段。80年代提出“產(chǎn)學(xué)研”協(xié)調(diào)發(fā)展，要把科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
作為激光加工國家工程研究中心，要做產(chǎn)業(yè)，要做科技成果轉(zhuǎn)化、要成為激光行業(yè)國家隊(duì)、要?jiǎng)?chuàng)新，現(xiàn)有的體制和機(jī)制都有很多阻礙。例如后來華工激光跨國收購，從澳大利亞引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，這是一種創(chuàng)新。
產(chǎn)業(yè)有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式，科研有科研的發(fā)展方式，但在一定情況下，二者是可以融合發(fā)展的。公司要發(fā)展，不能完全依靠幾個(gè)科研隊(duì)伍，更要廣泛更新技術(shù)發(fā)展。華工激光在20年的過程中做得很不錯(cuò)。
3. 未來：瞄準(zhǔn)行業(yè)趨勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)
如今新基建的蓬勃發(fā)展之下，5G、智能制造等行業(yè)也煥發(fā)出新的活力與生機(jī)。
5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)離不開激光技術(shù)，一方面5G基站向輕薄化、微型化發(fā)展，另一方面手機(jī)終端為滿足高速率、低延時(shí)的特點(diǎn)也采用了如玻璃等新材質(zhì)，這都需要激光技術(shù)滿足其高效率、高質(zhì)量的加工要求。華工激光激光技術(shù)已針對(duì)5G手機(jī)、基站布局系列產(chǎn)品，包括超快玻璃加工、玻璃焊接、濾波器外觀檢測(cè)等多類型產(chǎn)品，精準(zhǔn)打造產(chǎn)品力，為客戶提供整體解決方案。
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